Konferencia Chopok Nr. 2: NÁVRAT DO BUDÚCNOSTI: SPOLU TVOR(Í)ME VZDELÁVANIE

1. DEŇ │ 17. MÁJ 2018 (štvrtok)

 

   

08:00 – 09:00

REGISTRÁCIA ÚČASTNÍKOV

       
   

09:00 – 09:40

OTVORENIE konferencie

 

moderátor konferencie: Patrik PAUKO │ Happy Business Element, People Elements, s.r.o.

Barbora SLIVKOVÁ │ členka predstavenstva HRcomm

Roman KURNICKÝ │ Managing Partner, Developium s.r.o.

       
   

09:40 – 10:20

Vybudovanie management pipeline: prístup, ktorý je praktický a využíva potenciál interných zdrojov

Maxim STRASHUN │ Senior HR Partner, EMEA / Services organization, Lenovo (Slovakia) s.r.o.

 

V čase krízy, znižovania nákladov a zastavenia náboru nových zamestnancov, je vzdelávanie a rozvoj zamestnancov oblasťou, ktorá často utrpí ako prvá. V neposlednom rade sa minimalizuje využívanie externých kurzov a podpory. Bežný strednodobý efekt takýchto opatrení: nedostatok kvalitných "doma vychovaných" manažérov a nižšia angažovanosť talentov. V spoločnosti Lenovo EMEA sme zaviedli programy pre rozvoj manažérov a senior manažérov. Ako je možné efektívne vybudovať "management pipeline“ - manažérske nástupníctvo s využitím obmedzených zdrojov? Ako vychovať dobrých people manažérov? Aké postupy sa nám osvedčili a ktoré, naopak, úplne zlyhali? Dovoľte mi, aby som sa s Vami podelil o praktické riešenia a tipy z našich programov rozvoja manažérov.


Obsah prezentácie:

  • Výber stratégie využitia zdrojov na rozvoj potenciálu budúcich manažérov a vrcholových riadiacich pracovníkov
  • Štruktúra a design programov - detaily, nástroje, 360 stupňová spätná väzba, programy a projekty mentoringu (každý chce projekty vo svojom programe rozvoja!)
  • Tipy pre lepšie riadenie kariérneho rozvoja na lokálnej aj regionálnej úrovni
  • Konkrétne detaily a tipy k postupom, ktoré u nás fungovali, resp. nefungovali a ako môžete úspešne rozvíjať riadiaci potenciál aj vo vašej spoločnosti
       
   

10:20 – 11:00

Program Leaders of Tomorrow ako most medzi svetom biznisu a školstvom

Katarína GAZDÍKOVÁ │ Manažér firemných partnerstiev, The Duke of Edinburgh’s International Award Slovensko, o.z.

 

  • Aké sú princípy rozvoja charakterových vlastností?
  • Inšpirujte sa konceptom win-win-win vo vzdelávaní
  • Spoznajte koncept Dobrovoľníctva 2.0
  • Engagement verzus zmysluplnosť, alebo hľadanie verzus nachádzanie zmysluplnosti
       
   

11:00 – 11:30

Coffee break

 

 

 

 

   

11:30 – 12:10

Nie je to len o Tebe... Základný princíp budovania kultúry bezpečnosti a zdravia

Monika TAJBLIK LÖFFLEROVÁ │ manažérka zodpovedná za personálny rozvoj a recruitment, Východoslovenská energetika Holding, a.s.

Diana LEGDANOVÁ │ Security a BOZP manažér, Východoslovenská energetika Holding, a.s.

 

BOZP. Štyri písmená, pod ktorými si automaticky každý predstaví zákazy, príkazy, pravidlá, kontroly... proste nudaaaaa :)

A pritom sa za týmito štyrmi písmenami skrývajú vzácne, pre každého človeka dôležité a bytostne potrebné hodnoty - BEZPEČNOSŤ A ZDRAVIE. Ako túto tému podať inak? Ako vyvolať v zamestnancoch pocit vlastnej zodpovednosti za zdravie a bezpečnosť seba, ale aj svojich kolegov? Ako vôbec začať zmenu kultúry?

       
   

12:10 – 12:50

Budovanie skutočnej agilnej organizácie: zabudnite na agile, zamerajte sa na zmenu

Ján GREGOR │ CEO, ableneo Slovensko s.r.o.

 

Téma agile sa v rámci adopčného cyklu stáva témou pre tzv. „Late Majority“ a „Leggards“, teda už nie je len témou novátorov, stáva sa kľúčovou otázkou pre všetky organizácie nezávislé od veľkosti a oblasti pôsobenia. Prístup k tejto téme je preto veľakrát zlý a postavený na nepochopení základných princípov a hodnôt danej zmeny. Veľa organizácií v tejto misii zlyháva, pretože sa pokúša zmeniť kultúru a hodnoty firmy starým spôsobom, ktorý jednoducho nikdy nefungoval a fungovať nikdy nebude. Manipulatívny spôsob zmeny musí nahradiť zmena, ktorá je ťahaná motiváciou. K dosiahnutiu tejto zmeny je však potrebné k nej pristupovať úplne iným spôsobom ako doteraz. V rámci tejto prednášky sa dozviete, ako môže rola HR prispieť k tejto zmene a akým spôsobom je možné presadiť nove spôsoby zmeny.

 

 

 

 

   

12:50 – 14:20

Obed

       
   

14:20 – 17:20

 

(15:40 – 16:00

coffee break)

Na výber máte z troch workshopovbusiness stage-u, ktoré sa budú po prestávke opakovať.

BUSINESS STAGE: spoločnosti a startupy v dvoch blokoch predstavia HR aplikácie, produkty a nové nástroje, o ktorých sa oplatí vedieť.

       
   

14:20 – 15:40

WORKSHOP 1:

 

Ako nám naša zvedavosť pri hre pomáha k angažovanosti v práci?

Roman KURNICKÝ │ Managing Partner a Principal Consultant, Assessor, lektor, konzultant a kouč, Developium s.r.o.

 

  • Od faktov cez emócie k zvedavosti pri riešení úloh
  • Úloha z 2D do 3D podoby. Má to vôbec zmysel?
  • Spolu tvoríme alebo ako angažovať účastníkov k navrhovaniu riešení alebo dá sa nemať názor?
  • Vysvetli mi toto... alebo Lego Serious Play ako cesta k otváraniu mysle novým spôsobom

 

WORKSHOP 2:

 

X-game

Michal BAČA │ Vedúci Oddelenia pre vzdelávanie a rozvoj, Všeobecná úverová banka, a.s.

 

  • Zažijete na vlastnej koži efekt vzájomného učenia sa
  • Spoznáte vysoko efektívny nástroj na výmenu skúseností medzi kolegami
  • Inšpirujte sa, ako sa dá inšpirovať od iných pri príprave netradičných rozvojových foriem
  • A v neposlednom rade sa pobavíte aj poučíte

 

WORKSHOP 3:

 

Kalliance serious game – tímová interaktívna diagnostika

Boris LUKÁČ │ Strategický poradca, HR partner, tréner a facilitátor, Heuristic management, s.r.o.

 

  • Krátko z histórie
  • Veľké mená v pozadí
  • Praktické aplikácie
  • Tímový sociogram
  • Zahrajme sa seriózne
  • Cesta k efektívnemu tímu

 

BUSINESS STAGE:

 

Poznáte moderné a efektívne spôsoby hodnotenia zručností a potenciálu Vašich manažérov?

Marek CSÓKA │ Business Development Manager, Pinsight Ambassador, ADDA Consultants, s.r.o.

 

Chcete robiť personálne rozhodnutia na základe objektívnych podkladov a merateľných hodnotení? 

Alebo hľadáte spôsob, ako cielene rozvíjať svoje vlastné líderské zručnosti a priebežne sledovať úspešné napredovanie?

PINSIGHT - spoznajte svetovo uznávaný systém virtuálnej simulácie a merania manažérskeho a osobnostného potenciálu;

Rozvíjajte svoj vlastný potenciál iba 5 minút denne vďaka aplikácii „The Leader Habit“ a nechajte sa prekvapiť výsledkami;

Learning Agility - prečo je schopnosť prispôsobiť sa a pochopiť zmeny kľúčom k úspechu a napredovaniu?

 

Spolu tvor(í)me DIGITÁLNE vzdelávanie

Juraj GABRHEL │ Co-Founder & CEO, e-learnmedia, s.r.o.

 

Sme e-learnmedia. Prostredníctvom našich skúseností a vášne pre digitálne vzdelávanie pomáhame ľuďom v ich rozvoji a našim partnerom v napĺňaní ich poslania a cieľov. A práve konkrétne biznis ciele a ich KPIs tvoria fundamentálny základ toho, ako pristupujeme k tvorbe digitálneho vzdelávacieho obsahu. Predstavíme vám, ako pracujeme, aké nástroje pri procese tvorby využívame a v neposlednom rade vám na príklade ukážeme, ako vyzerá výsledok spoločného snaženia a jeho dopad na samotný biznis.

 

Next gen accellerated learning

Rudolf TESÁR │ Founder & CEO, Skillandia s.r.o.

Tomáš MIHOK │ Product Owner, Skillandia s.r.o.

 

  • Microlearning platforma pre trénerov, koučov a manažérov, ktorí chcú a rozvíjajú knowledge a skills ľudí vo svojej firme
  • Use cases, ako platforma akceleruje osvojovanie hard a soft skills pri onboardingu
  • Príklady, ako jednoducho možno prostredníctvom platformy re-toolovať/preúčať skúsených a dlhoročných pracovníkov
  • "Beyond the learning&training" prístup: "Tesla case" v ktorom ukážeme, ako tvoríme hravé a autentické learning experience prostredníctvom AR a herných mechanizmov
  • Portfólio offline tréningov orientovaných na digitálne skills pre trénerov, manažérov a lídrov potrebné k úspešnej implementácii online vzdelávania

 

Hodnotenie a rozvoj strategických zručností zamestnancov na všetkých úrovniach

Boris KAPUCIAN │ Senior Trainer & Consultant, Excellent Partners

Vlado LEŠKO │ Senior Trainer & Consultant, Excellent Partners

 

  • Gamifikácia otvára novú éru vzdelávania
  • Accelium PRO - hrajme sa a vzdelávajme sa
  • Svet strategických hier Vám ukáže cestu ako sa rozhodovať, riešiť problémy, analyzovať či dedukovať aj flexibilne myslieť
  • Online diagnostika Accelium 360° formou hier odhalí Vaše analytické schopnosti, plánovanie, zvládanie úloh, prioritizáciu, adaptabilitu a rad ďalších zručností

 

3DX Solutions - inovatívne virtuálne stretnutia vo virtuálnej a zmiešanej realite

Tomáš MIŠURA │ Projektový manažér, DIGITAL WORLD s.r.o.

 

IT workflow pozostávajúci z viacerých softvérových riešení a inovatívnych technológií pre riešenie technických problémov a vzdelávanie zamestnancov firiem v korporátnej 3D platforme. Softvér spája najnovšie technológie virtuálnej a zmiešanej reality na vytvorenie virtuálnych stretnutí, kde je každý zo zúčastnených reprezentovaný formou avatarov, bez toho aby museli fyzicky za sebou cestovať.

       

 

 

15:40 – 16:00

Coffee break

 

 

 

 

 

 

16:00 – 17:20

WORKSHOP 1 + 2 + 3 (opakovanie)

 

BUSINESS STAGE (opakovanie)

       
   

od 17:20

Čas na wellness, prechádzku (voľný program)

       
    18:00 - 19:00

ESCAPE ROOM

Zážitková hra, ktorá preverá Vaše logické myslenie, všímavosť, improvizáciu, odolnosť voči stresu a tímovú spoluprácu

       
   

19:00 – 21:00

Večera

       
   

od 21:00

Večerný networking

       
    21:00 - 22:00 ESCAPE ROOM

 

2. DEŇ │ 18. MÁJ 2018 (piatok)

 

   

09:00 – 09:40

 

Príbehy ako most k pochopeniu a emócie ako cesta k poznaniu

Janette MOTLOVÁ │ Zakladateľka a programová manažérka, Od emócii k poznaniu - Eduma, n.o.

 

Ako prepojiť na prvý pohľad odlišné skupiny? Ako im pomôcť počúvať sa navzájom? Čím sú obrazy tak výnimočné pre ľudí a ako môžu emócie priviesť ľudí k poznaniu? A v čom tkvie tajomstvo úspešného tréningu?

         
   

09:40 – 10:20

 

Profesijný bakalár – nová šanca pre automobilový priemysel

Renáta VALEKOVÁ │ vedúca oddelenia Duálne štúdium/Tím budúcnosti, Volkswagen Slovakia, a.s.

 

  • Prečo vnímame akútnu potrebu prípravy vysokokvalifikovanej pracovnej sily pre automobilový priemysel
  • Profesijné štúdium ako nástroj konkurencieschopnosti
  • Pilotný projekt bakalár v automobilovom priemysle medzi VWSK s STU – príprava a priebeh
  • Profesijný bakalár – next steps
         
   

10:20 – 11:00

 

Coffee break

         
   

11:00 – 11:40

 

Investícia, ktorú máme pod kontrolou - Premium Banking Academy

Eva VOLEKOVÁ │ Vedúca oddelenia vzdelávania pobočkovej siete, Tatra banka, a.s.

Marek LENNER │ Segmentový manažér, Tatra banka, a.s.

 

  • Proces prípravy vzťahového manažéra v TB
  • Čo sa skrýva v moduloch našej akadémie
  • Súťažíme a potrebujeme sa inovatívne porovnať
  • Kde je pridaná hodnota
         
   

11:40 – 12:20

 

Ready Employer One – závod s technológiami začína!

Šárka HRADSKÁ │ Senior Consultant, cut-e, YellowCouch

 

  • Ako sa vyvinula diagnostika ľudského potenciálu, kompetencií a motivácií v posledných 12-tich rokoch?
  • Ktoré kľúčové kompetencie dnes (ne)dokážeme merať a prečo? A ktoré nás budú zaujímať v ďalších rokoch?
  • Ako ovplyvní nábor a rozvoj ľudí AI, VR a robotizácia?
  • Sú zamestnávatelia pripravení - a ide to vôbec?
         
   

12:20 – 13:00

 

ZÁVER A UKONČENIE KONFERENCIE

 

moderátor konferencie: Patrik PAUKO │ Happy Business Element, People Elements, s.r.o.

Barbora SLIVKOVÁ │ členka predstavenstva HRcomm

Roman KURNICKÝ │ Managing Partner, Developium s.r.o.

         
   

13:00 – 14:00

 

Obed

Odborný garant
Partneri