fb in
+421 2 5564 2471ico_phone
TREND konferencia HR manažment 2019

8. október  2019 (utorok)

 

 

  • Blok I | AGILITA

 

Agilita je schopnosť organizácie prispôsobovať sa neustálym zmenám, adaptovať sa, rýchlo sa meniť a uspieť v rýchlo sa meniacom, neistom a turbulentnom prostredí. Agilný prístup je o rýchlosti, prekonávaní bariér a používaní zdravého úsudku. Kľúčom je neustály rozvoj smerujúci k jednoduchým ale trvalo udržateľným výsledkom s pozitívnym dopadom. Nepriateľom agilného prístupu je hierarchia, ktorú je potrebné nahradiť dôverou.

 

08:00 - 09:00

   

Registrácia

       
     

Moderátor: Tatiana ORGLEROVÁ │ Prezidentka, HRcomm; HR Director CEE & Middle East, Knauf Insulation

       

09:00 - 09:40

   

Natal DANK  Spoluzakladateľka, Agile HR Community a Southern Blue Consulting

 

09:40 - 10:20

 

   

Barbora PAULOVIČ DECKEROVÁ │ Riaditeľka, IBM Partner Ecosystem IBM Central & Eastern Europe

 

10:20 - 10:50

   

Prestávka

 

10:50 - 11:30

   

Peter BENKOVIČ Zakladateľ a Partner, Maxman Consultants

 

TÉMA: Agilita nie je nová hollywoodska diéta

  • Na agilitu by sme nemali pozerať ako na prchavý módny trend.
  • Na rozdiel od iných „hitov“ minulosti, neupadne do zabudnutia.
  • Ak chcete implementovať agilitu, predovšetkým si dôkladne premyslite, čo chcete dosiahnuť.
  • Na implementáciu agility netreba takmer žiadne investície. Potrebná je dôslednosť, disciplína, vytrvalosť a odhodlanie otvorene o všetkom hovoriť.
  • Nesprávne pochopená a implementovaná agilita skončí ako väčšina novoročných predsavzatí pravidelne cvičiť a schudnúť.
  • Ako pri každej zmene, aj v tomto prípade najväčšiu šancu na úspech má robiť to vlastnými silami. Spolupráca so skúseným odborníkom na manažment zmeny zvyšuje nádej na úspech.

 


  • Blok II | DÔVERA

 

Slovník Collins English Dictionary definuje dôveru ako vieru v to, že druhý človek je čestný, úprimný a dobrovoľne nerobí nič zlé. Najdôležitejším faktorom úspechu každej organizácie je schopnosť jej lídrov využívať dôveru, moc a pracovať so svojou autoritou. Skutoční lídri využívajú dôveru na iniciovanie spolupráce a na to, aby ostatných posilňovali a inšpirovali.

Dôvera podnecuje lojalitu, ktorá následne inšpiruje ľudí k tomu, aby robili, čo je v ich silách a priniesli to najlepšie pre tím v ktorom pracujú, ako aj pre celú spoločnosť.
Pre získanie dôvery a rešpektu je nevyhnutné prejavovať dôveru, rešpekt a úprimne sa zaujímať o iných. Ak sa budete správať podľa tohto pravidla - limity sa stratia.

 

11:30 - 12:30

   

Martin KELE │ Generálny riaditeľ, Matador Holding

 

TÉMA: Dôvera ako základná hodnota v Matador Group

  • Ako je hodnota dôvery skrytá v D.N.A. vo veľkej rodinnej spoločnosti? 
  • Akých princípov sa Martin drží počas svojej kariéry?
  • Čo vštepuje svojim podriadením a hlavne mladej generácii talentovaných ľudí, ktorá prichádza aj do Matadoru?

12:30 - 13:40

   

Obed

 

13:40 - 14:20

 

 

 

Lucia HLINKOVÁ │Manažérka odboru právnych služieb a členka predstavenstva, DÔVERA zdravotná poisťovňa

 

Martin ŠIKULAJ │ Partner, PwC

 


  • Blok III | KULTÚRA

Kultúra je motorom každej organizácie! Ovplyvňuje náš spôsob života, to, aké hodnoty vyznávame, aké vzťahy vytvárame a aké rozhodnutia robíme. Kultúra však zároveň môže byť komplexná, chaotická, nepredvídateľná, iracionálna... Na to, aby sme dokázali objavovať nové kreatívne možnosti, musíme vedieť prijať komplexnosť jednotlivých kultúr.


John Curran z Veľkej Británie ju s nami preskúma využitím niekoľkých zaujímavých príkladov. Ako jeden z priekopníkov podnikovej antropológie sa špecializuje na formovanie organizácií, ktoré sú vysoko produktívne a zamerané na ľudí, za účelom dosiahnutia rastu.

 

14:20 - 15:00

   

Filip HLUBOCKÝPredseda predstavenstva a generálny riaditeľ, Železničná spoločnosť Slovensko

 

15:00 - 15:30

   

Prestávka

 

15:30 - 16:10

   

John CURRAN │ Ganerálny riaditeľ a zakladateľ, JC & Associates

 

16:10 - 16:50

   

Vyhlásenie víťazov ocenenia HRinšpirácia 2019 

 


 9. október  2019 (streda)

 

 

  • CEO INSIGHTS

 

09:00 - 09:40

   

Marek KIŠ-BANDI │ Generálny manažér, Hilti Slovakia

 

TÉMA: Kultúra a dôvera v medzinárodnej rodinnej spoločnosti

  • Caring and performance oriented culture – ako základ stratégie spoločnosti.
  • Dôvera a kultúra v motivovanosti zamestnancov a v dlhodobých výsledkoch.
  • Diverzita nemá presnú definíciu.

 

09:40 - 10:20

   

Peter HELEXA│ Generálny riaditeľ, Slovenská pošta

 

10:20 - 10:50

   

Prestávka

 

10:50 - 11:30

   

Čoskoro zverejníme

 

11:30 - 12:10

   

Tatiana ONDREJKOVÁ│ Generálna riaditeľka, pelikan.sk

 

TÉMA: The infinite game alebo moje manažérske výzvy 21. storočia

  • Manažovať spoločnosť a ľudí v tejto extrémne dynamickej dobe je ako hrať strategickú hru, ktorá nemá koniec a najmä nemá pravidlá, ktoré by platili počas celej hry. Ako sa s takouto realitou vysporiadať?