fb in
+421 2 5564 2471ico_phone
TREND konferencia HR manažment 2018

2. október 2018 (utorok)

 

1. BLOK | INOVÁCIA VS. RE-INOVÁCIA

 

08:00 - 09:00

   

Registrácia

       
     

Moderátor: TATIANA ORGLEROVÁ │ prezidentka, HRcomm

HR Director Central and Eastern Europe, Knauf Insulation

       

09:00 – 09:40

   

LUCAS VAN WEES  President, The European Association for People Management (EAPM)

European Perspectives on HR and Innovation

 

  • Formovanie budúcnosti práce 
  • Meniaca sa podstata práce 
  • HR stratégie & systémy
  • Umenie inovácie
       

09:40 – 10:20

   

ZDRAVKA DEMETER BUBALO │ HR Vice President, MOL Group

MOL Group 2030 stratégia znamená transformáciu HR už dnes

 

MOL je vedúcou nadnárodnou ropnou a plynárenskou spoločnosťou, ktorá pôsobí vo viac ako 30-tich krajinách, zamestnáva 25 000 ľudí a prevádzkuje viac ako 2 000 čerpacích staníc. Skupina MOL je na rázcestí k diverzifikácii svojho podnikania a nájdeniu nových príležitostí na trhu s ambíciou stať sa prvou voľbou pre zákazníkov a priekopníkom v riešeniach mobility v strednej a východnej Európe. Ako môže HR podporiť MOL Group pri adaptácii na meniace sa podmienky trhu a transformácii maloobchodného predaja pohonných hmôt na širšie podnikanie v oblasti spotrebného tovaru a služieb? Aké sú strategické riešenia HR spoločnosti MOL Group pre zabezpečenie atraktivity, rozvoja a motivácie správnych talentov?

       

10:20 - 10:50

   

Coffee break

       

10:50 – 11:30

   

JÁN URIGA │ Experience Center Leader, PwC Česká republika

Top-down prístup k inováciám začína byť nebezpečný

 

Keď jedna skupina vytvorí stratégiu s očakávaním, že ju bude implementovať inak, tak výsledkom bude tzv. air sandwich t.j. žemľa so vzduchom bez mäsa. Dôsledkom toho je, že aj skvelé stratégie na papieri sa v strete s realitou roztrieštia. Rozšírením počtu ľudí, ktorí prispievajú k tvorbe stratégie, je jedným z dobrých spôsobov, ako sa tomuto problému vyhnúť. Sú na to naše manažmenty pripravené? 

 

PANELOVÁ DISKUSIA | EDUCATION TRAP

 

11:30 - 12:30

   

PETER DOSEDLA │ Chief Executive Officer, Manuvia

       
     

KAMILA PUDIŠOVÁ │ General Manager, TMF GROUP

       
     

KATARÍNA MATULNÍKOVÁ │ Senior Counsel, Allen & Overy

       
     

RENÁTA HALL │  Riaditeľka projektu TO DÁ ROZUM

       
     

IVANA MOLNÁROVÁ │  CEO, Profesia

       
     

Prečo povolanie učiteľ stratilo svoje postavenie? Nahradí ho Facebook alebo nás budú vyučovať roboty? Čo nás núti podliehať umelej inteligencii, keď ľudský mozog je ten najlepší počítač? V panelovej diskusii bude Peter Dosedla s jeho hosťami rozoberať tému Education Trap a jeho presah do oblastí, v ktorých sú pozvaní hostia odborníkmi.

       

12:30 - 13:40

   

Obed

 

2. BLOK | INOVÁCIE VO VZDELÁVANÍ

 

13:40 - 14:20

   

MARNICK VANDEBROEK │ Transformation Kickstarter and Speaker Coach, STAND UP COMPANY

How to create the most STAND UP version of yourself and your business?

 

Digitálna transformácia alebo transformácia ľudských zdrojov, podniková inovácia, ...žijeme v denno-dennej realite extrémne rýchlo meniaceho sa ekonomického prostredia. Aby sme boli schopní čeliť výzvam zajtrajška musíme sa jednoducho zmeniť. Otázka znie..., rozmýšľate rovnako ako zvyšok Vašej organizácie? Ľudia sú prirodzene rezistentní voči zmenám. Ako teda presvedčíme druhých, aby zmenu prijali? Inovácia je možná, ale len v prípade, že všetci hrajú za jeden tím. Ak to tak nie je, stáva sa z inovácie iba nápad, ktorý si povie pár HR profesionálov na stretnutí za zatvorenými dverami. 

       

14:20 – 15:00

   

JEAN-SÉBASTIEN BLANC │ Human Resources Vice President, Plastic Omnium

Transformácia v najnáročnejšom odvetví: automobilový priemysel!

 

Spoločnosť Plastic Omnium je svetovým lídrom v automobilovom priemysle, spolupracuje s viac ako 75 výrobcami automobilov v 26-tich krajinách a zamestnáva 33 000 ľudí. Automobilový priemysel je hlboko ovplyvnený vývojom vozidla, ktoré by malo byť autonómne a neznečisťujúce životné prostredie. Priemysel 4.0 mení spôsob, akým riadime výrobu. Ako sa s týmito zmenami vyrovnať v tak rýchlo sa rozvíjajúcom prostredí? Ako nám môže pomôcť vzdelanie?

       

15:00 – 15:30

   

Coffee break

       

15:30 – 16:10

   

ANDREJ ZAŤKO │ Generálny riaditeľ, Poštová banka

Chcete v spoločnosti budovať kultúru? Zbavte sa manažérov!

 

Zdravá firemná kultúra spoločnosti sa začína u jej lídrov. Ale čo ak ich máme nedostatok alebo sú vo svojej roli neskúsení? Ako posúva svojich manažérov v premene na lídrov Poštová banka?

       

16:10 – 16:50

   

JOHAN DRIESSENS │ Chief Enthusiasm Officer, Branded.Careers

The Ninth Element of Employer Branding: “FUN”!

 

Všetci vieme, že nie je možné prilákať TOP talenty na plat alebo na nudné voľné pracovné miesto. Všetci vieme, že zamestnanecký zážitok by mal byť hlavnou prioritou každej organizácie. Všetci vieme, že trávime za život viac ako 90 000 hodín v pracovnom prostredí. Tak by to potom malo byť zábavné! Väčšina spoločností nevidí v zábave zmysel. Napriek tomu je zábava základnou zložkou „Job Happiness“, ktorá priťahuje a pomáha udržať TOP talenty. Získajte inšpiráciu od Johana, zakladateľa spoločností Branded.Careers a Djobby.com. Nielen, že Vám poskytne informácie o najatraktívnejšom prvku zamestnávateľských značiek na svete, Johan Vás zenergetizuje a ukáže Vám úplne nové horizonty. Jednoducho pochopíte,  prečo sa v práci v pondelok ráno vďaka nemu usmieva tisíce ľudí.
Počas tejto cesty poznania zistíte:  

  • Techniku, ktorú musí ovládať každý náborový špecialista  
  • Aká je návratnosť investícií ak investujete do šťastia? 
  • Pravidlo číslo 5, jediné pravidlo, ktoré musí ovládať TOP zamestnávateľ  
  • Entuziazmus ako „superschopnosť“ pri nábore TOP talentov  
  • 3 kľúčové myšlienky pre zorganizovanie zábavy  

3. október 2018 (streda)

 

3. BLOK | CEO INSIGHTS

 

09:00 – 09:40

 

 

JULIA PYLYPENKO │ Managing Director, Metro Cash and Carry Slovakia

My pre Metro nepracujeme

       

09:40 – 10:20

   

RADOSLAV MIKO │ National Manager, KUEHNE + NAGEL

WHAT? Take care!

 

           AKO?

  • Vybudujte základy
  • Zmeňte model správania, transformujte podnikovú kultúru
  • Náborový proces založte na postoji, nie na zručnostiach. "Spoločnosť" môže vždy zručnosti doškoliť
  • Aktívny Leadership je nutný na všetkých úrovniach... 

    PREČO?
  • Aby sa Vaša spoločnosť stala spoločnosťou, pre ktorú budete pracovať s nadšením!
  • A zároveň aby obstála voči konkurencii a stala sa prvou voľbou pre Vašich zákazníkov
       

10:20 – 10:50

   

Coffee break

       

10:50 – 11:30

   

JÁN SVOBODA │ Head of Hospitality, Leisure and Media Projects, Synot International

Inovácie v Hospitality HR

 

Ako vylepšiť imidž HR v oblasti podnikania, kde sú ľudia demotivovaní, slabo platení a podceňovaní? 

       

11:30 – 12:10

   

DUŠAN KOČIŠ │ Founder & Managing Partner, GA Drilling

Ako a prečo nastaviť systém vo firme, ktorej najcennejšou devízou má zostať flexibilita?

 

Slovenská firma GA Drilling, ktorá vyvíja prevratnú technológiu PLASMABIT, vznikla v roku 2008 ako malá rodinná firma s niekoľkými výskumnými pracovníkmi. V súčasnosti finalizuje vývoj technológie a zamestnáva viac ako stovku zamestnancov z oblasti výskumu, vývoja, konštrukcie a výroby. Firma sa pripravuje na vstup na medzinárodný trh a spoluprácu s nadnárodnými koncernami po celom svete. Ako sa musí firma zmeniť, aby sa dokázala pripraviť na efektívny rast a z fázy vývoja prejsť ku komercializácii, porozpráva Dušan Kočiš, zakladateľ a Managing Partner, GA Drilling.

 

Organizačný garant
Odborný garant
Generálni partneri
Reklamný partner
Partneri