Hodnotiace kritériá
Prihlásenie inovatívneho HR projektu:
Do súťaže #HRinšpirácia sa môže prihlásiť spoločnosť, HR oddelenie spoločnosti, ktorá úspešne implementovala inovatívny projekt v oblasti HR s preukázateľne pozitívnym dopadom na túto oblasť, ideálne po dobu šiestich mesiacov od zavedenia projektu do praxe.
Spoločnosti môžu nominovať svoje inovatívne projekty vo všetkých HR oblastiach, ako napríklad:
- získavanie a výber nových zamestnancov,
- onboarding a adaptačný proces zamestnancov,
- udržanie a rozvoj zamestnancov,
- motivácia a odmeňovanie zamestnancov,
- všetky ostatné tradičné aj menej tradičné oblasti HR.
|
Názov kritéria |
|
Popis kritéria |
|
3 hlavné kritériá - tvoria základ hodnotenia každého projektu
|
||
|
Originalita riešenia |
|
Hodnotí, do akej miery je prezentované riešenie nové z pohľadu inšpirácie pre ostatných, netradičné v použitých metódach alebo ako navrhované riešenie nebolo doteraz ešte použité v organizáciách. |
|
|
|
|
|
Širší kontext riešenia |
|
Berie do úvahy náročnosť implementovanej zmeny z pohľadu východiskovej situácie a hodnotí rozdiel medzi situáciou pred a po implementácii prezentovaného riešenia. Napr. aj známe riešenie v jednom prostredí môže byť veľmi inovatívne v inom prostredí. V prípade, že má projekt presah na širšiu komunitu alebo celkový spoločenský dopad – berie sa do úvahy aj tento rozmer širšieho kontextu. |
|
|
|
|
|
Výsledok riešenia |
|
Hodnotí dopad na spoločnosť, posudzuje reálny efekt inovácie na chod spoločnosti. Napr. aj pomerne jednoduché riešenie môže mať veľmi veľký dopad na organizáciu. |
|
3 podporné kritériá - dopĺňajú hlavné kritériá
|
||
|
Inovatívnosť implementácie |
|
Hodnotí AKO inovatívne bolo prezentované riešenie implementované. Napr. aj pomerne známe riešenie môže byť implementované inovatívnym spôsobom. |
|
|
|
|
|
Rozsah tímov a počet ľudí, ktorí sú do projektu zapojení |
|
Hodnotí komplexnosť a šírku zapojenia rôznych strán pri implementácii. Napr. aj takých strán, ktoré štandardne zapájané nebývajú, a práve vďaka tomu má prezentovaný projekt veľkú pridanú hodnotu pre viaceré tímy v spoločnosti, čiže pre väčší počet ľudí a organizáciu ako celok. |
|
|
|
|
|
Technická náročnosť projektu |
|
Hodnotí inovatívnosť zvolenej metodiky alebo technického prevedenia prezentovaného projektu. Napr. využitie digitálnych technológií, AI alebo iných neštandardných postupov pri riešení štandardných problémov. |
|
3 dodatkové kritériá - môžu byť vyhodnotené, ak sú v prípade konkrétneho projektu relevantné
|
||
| Spoločenská zodpovednosť | Hodnotí tiež možné zohľadnenie akejkoľvek témy, ktorá sa dotýka dôležitých oblastí spoločenskej zodpovednosti. | |
|
|
|
|
|
Medzinárodný dopad |
|
Berie do úvahy, ak sa podarí slovenskej organizácii vyvolať dopad v zahraničnej matke/sestre. |
|
|
|
|
|
Časový rámec projektu |
|
Hodnotí časový aspekt zavádzania inovatívneho riešenia. Napr. bežné riešenie sa zavádza štandardne nejaký čas, avšak niekto vďaka inovatívnemu nápadu dokáže rovnaké riešenie zimplementovať oveľa rýchlejšie s porovnateľným efektom – pretože vymyslel nejaký nový príst |
Zrealizovali ste inšpiratívny projekt, ale nie ste si istý, či Váš projekt spĺňa potrebné kritériá? Potrebujete viac informácií? Pozrite si informačné video, v ktorom Vám zodpovieme všetky potrebné otázky.
Prihlásiť môžete max. 2 projekty - každý za inú HR oblasť.
.png)
29.05.2025
