
Prihlásenie inovatívneho HR projektu:
Do súťaže #HRinšpirácia sa môže prihlásiť spoločnosť, HR oddelenie spoločnosti, ktorá úspešne implementovala inovatívny projekt v oblasti HR s preukázateľne pozitívnym dopadom na túto oblasť, ideálne po dobu aspoň jedného roka od zavedenia projektu do praxe, čo však nie je podmienkou pre jeho prihlásenie.
Spoločnosti môžu nominovať svoje inovatívne projekty vo všetkých HR oblastiach, ako napríklad:
Názov kritéria |
|
Popis kritéria |
3 hlavné kritéria - tvoria základ hodnotenia každého projektu
|
||
Originalita riešenia |
|
Hodnotí, do akej miery je prezentované riešenie nové a nebolo doteraz ešte použité v organizácii na Slovensku. |
|
|
|
Širší kontext riešenia |
|
Berie do úvahy náročnosť implementovanej zmeny z pohľadu východiskovej situácie a hodnotí rozdiel medzi situáciou pred a po implementácii prezentovaného riešenia. Napr. aj známe riešenie v jednom prostredí môže byť veľmi inovatívne v inom prostredí. |
|
|
|
Výsledok riešenia |
|
Hodnotí dopad na spoločnosť, posudzuje reálny efekt inovácie na chod spoločnosti. Napr. aj pomerne jednoduché riešenie môže mať veľmi veľký dopad na organizáciu. |
3 podporné kritéria - dopĺňajú hlavné kritériá
|
||
Inovatívnosť implementácie |
|
Hodnotí AKO inovatívne bolo prezentované riešenie implementované. Napr. aj pomerne známe riešenie môže byť implementované inovatívnym spôsobom. |
|
|
|
Inovatívnosť projektového tímu |
|
Hodnotí inovatívnosť zapojenia rôznych strán pri implementácii. Napr. takých strán, ktoré štandardne zapájané nebývajú a práve vďaka tomu má prezentovaný projekt veľkú pridanú hodnotu pre organizáciu. |
|
|
|
Technická náročnosť projektu |
|
Hodnotí inovatívnosť technického prevedenia prezentovaného projektu. Napr. využitie digitálnych technológií alebo iných netradičných postupov pri riešení štandardných problémov. |
3 dodatkové kritéria - môžu byť vyhodnotené, ak sú v prípade konkrétneho projektu relevantné
|
||
Veľkosť spoločnosti |
|
Berieme do úvahy počet zamestnancov organizácie, ktorých sa prezentované riešenie dotklo. Napr. riešenie bežne fungujúce v malej firme (resp. dopad na menšiu skupinu zamestnancov) môže byť implementované vo veľkej korporácii práve vďaka nejakej inovatívnej vychytávke. Platí to tiež naopak. |
|
|
|
Medzinárodný dopad |
|
Berie do úvahy, ak sa podarí slovenskej organizácii vyvolať dopad v zahraničnej matke/sestre. |
|
|
|
Časový rámec projektu |
|
Hodnotí časový aspekt zavádzania inovatívneho riešenia. Napr. bežné riešenie sa zavádza štandardne nejaký čas, avšak niekto vďaka inovatívnemu nápadu dokáže rovnaké riešenie zimplementovať oveľa rýchlejšie s porovnateľným efektom – pretože vymyslel nejaký nový prístup. |
Ak si nebudete istí, či váš projekt spĺňa potrebné kritériá alebo by ste potrebovali viac informácií, pozrite si naše informačné video.